Birçok şirket için eğitim bütçesi kalemi genellikle ilk kesilenlerden biri olur. Çünkü kısa vadede sonuç vermeyen, doğrudan kazanca dönüşmeyen bir alan gibi görünür. Fakat işin...
Her yıl kurslar, okullar ve eğitim merkezleri seminer dönemine hazırlanırken aynı tablo ortaya çıkar. Programlar yapılır, planlar hazırlanır, sunumlar ekrana yansıtılır. Ama odadaki hava farklıdır. Çoğu çalışan için seminer dönemi, yeni döneme hazırlıktan çok “uzun toplantılar” anlamına gelir. Katılımcılar koltuklarına gömülür, not defterleri açılır, telefon ekranları gizlice kaydırılır. Bu atmosferde motivasyonun düşmesi ve katılımın azalması kaçınılmazdır.
Seminer dönemi geldi çattı. O büyük hazırlık başlıyor: veli toplantıları, sınav planlamaları, yeni kayıt telaşları… Bir yanda WhatsApp gruplarında dönen listeler, diğer yanda çay molasında...
Bir toplantı odasında herkes sessizse, bunun iki nedeni olabilir: Ya herkes çok iyi anlaşıyordur… Ya da kimse gerçekten konuşmuyordur. Ve işin kötüsü, ikinci ihtimal daha...
Giriş: “Bizim Ekipten Patron Oynayacakmış!” Bazen en ciddi yöneticinin repliği şudur: “Benim sahneye çıkmam mı gerekiyor?” Evet. Gerekiyor. Çünkü şirketin asıl dönüşümü performans notlarında değil,...
Düşün: her ay biri gidiyor. İK “işe alım süreci” diye çırpınıyor. Yöneticiler “neden kimse kalıcı olmuyor?” diye homurdanıyor. Ve içeride kalanlar da “bir tek ben...
Şirketi büyütmeye çalışırken en çok nerede tasarruf edilir? Eğitimde. Çünkü rakamı hemen göstermez, Excel’e “yatırımın geri dönüşü” diye yazamazsın. Ama gel gör ki o iptal...
Positive Mood Institute’un kurumsal atölyeleriyle, liderlikte farkındalık, empati ve yaratıcılığı yeniden tanımlıyoruz.
Positive Mood Institute olarak inandığımız şey şu: Liderlik, sabit bir rol değil; gelişen, dönüşen ve derinleşen bir süreçtir. Bu sürece cesaretle adım atan herkes, kendi potansiyelini olduğu kadar, başkalarının da potansiyelini ortaya çıkarır.